+7 495 506-96-33 (а в Ростове-на-Дону?) +7 863 236-30-20 (а в Москве?) Вход для клиентов

Симбиозис.Лабнано
Бриф
Регалии
Контактная информация

Интервью для Натальи Брызгаловой

Кто говорит?

Евгений Теслов

Евгений Теслов

Арт-директор
Жора Див

Жора Див

Технолог
Лена Нова

Лена Нова

Иллюстратор
Тимур Казьмин

Тимур Казьмин

Менеджер

Что говорят?

цветовая гамма дизайн сайта оптимизация сайта разработка сайта редизайн нумерация страниц веб-дизайн навигация по сайту музыка реклама раскрутка яндекс интервью компания dmoz дорвеи черная оптимизация usability блогосфера rss сайтостроительство информация google контекстная реклама Ростов клиенты логотип процесс идеи симбиозис.лаб сайт вертол заказчик разработчик staron баннер полиграфия хороший дизайн

Евгений Теслов → 27 января 2009 года

— Как давно существует твоя компания? Как вообще появилась идея о создании собственной веб-студии?

— Компания существует с 1980 года, в один из дождливых дней октября в тольяттинском роддоме № 1 всё и случилось [смеется — Н. Б.]. А именно как веб-студия «Симбиозис.Лаб» образовался в 2006 году. Ничего нового я, наверное, не расскажу: я искал какую-то информацию в интернете и не смог ее найти. Поэтому я решил: если ее нет — ее нужно создать [улыбается — Н. Б.].

— Какие специалисты у тебя работают? За что каждый из них отвечает?

— В настоящий момент в производстве, в основном, участвует команда из четырех человек, кроме меня это иллюстратор, технолог-программист и проектировщик/контент-менеджер. Соответственно, у каждого есть своё поле деятельности.

— Какие требования ты предъявляешь к своим сотрудникам?

— Требования, хм… Думаю, что только одно: полная самоотдача. Если ко мне приходит человек, и у него нет безумного блеска в глазах, а первый вопрос — о деньгах, я никогда не буду с ним работать. Если человек думает о деньгах и о количестве рабочих часов в неделю, он никогда не сможет сделать проект с душой.

— Какова твоя роль в твоей команде?

— Я — идеолог. Со всеми вытекающими последствиями [улыбается — Н. Б.].

— Ты совмещаешь в себе три должности — руководитель компании, менеджер проекта и дизайнер. Что должно произойти, чтобы ты разделил свои обязанности между тремя специалистами?

— Эти три специалиста должны прийти в компанию [смеется — Н. Б.]. Но, с другой стороны, это прекрасная возможность постоянно работать — можно переключаться с творческой составляющей на аналитическую и обратно. Кто-то сказал, что отдых — это смена деятельности, в настоящий момент так и есть.

— Какие составляющие нужны для того, чтобы веб-студия стала успешной?

— Что значит успешной? Каждый воспринимает успешность по-своему, для кого-то это возможность реализовывать свои таланты и идеи, для кого-то — миллион евро на счетах студии. В любом случае, главная составляющая — единомышленники, которые думают одним местом об одном и том же [смеется — Н. Б.].

— Как ты считаешь, какой из специалистов в разработке сайта является самым важным — менеджер проекта, дизайнер, верстальщик или программист?

— Любой. Перефразирую Чехова: «В сайте всё должно быть прекрасно: и дизайн, и код, и контент, и вёрстка» [смеется — Н. Б.]. Одна из проблем, которую я вижу именно в разработке сайтов: недостаточное внимание уделяется их внутреннему содержанию. Я даже подумываю о введении должности «дизайнер внутренних состояний» [смеется — Н. Б.].

— Опиши основные принципы, которым ты следуешь при разработке сайта.

— Основные принципы? Какой-то сложный вопрос [смеется — Н. Б.]. Попробую сформулировать. В разработке сайта нет мелочей. Если коротко, разработка сайта для нас — это облачение информации в удобную для восприятия форму, это как хорошая оправа для бриллианта.

— Расскажи об особенностях того дизайна, который делаешь ты.

— А мы делаем дизайн? Нет. Дарим частичку себя [улыбается — Н. Б.]. Особенность? Почти всегда работа над внутренними страницами сайта занимает больше времени, чем создание дизайна главной страницы. И мы делаем сайты, на которые интересно приходить, читать, получать информацию.

— В своём ЖЖ ты иногда говоришь фразу: «Добавим cимбы». Можешь объяснить, что это значит?

— Добавить cимбы — добавить драйва, своего мнения в большой мир интернета. Многие говорят, что у нас есть собственный почерк, и это хорошо. А «Симба» — так мы по-домашнему зовём «Симбиозис.Лаб», в узком кругу — «Симбушка». Потому что это не просто компания, это — стиль жизни, образ мышления [улыбается — Н. Б.].

— Спасибо!

Беседовала ведущая онлайн журнала «Опыт менеджера проектов» Наталья Брызгалова.

Теслов  Е. [Интервью] // Опыт менеджера проектов: [Личный блог Брызгаловой  Н.]. <http://www.nbry.ru/intervyu-s-evgeniem-teslovym-rukovoditelem-kompanii-simbiozislab>.

Комментировать

код

4
2неизвестный:
да, есть какие-то "узнаваемые" фишки в духе Лебедева - но плохого ничего в этом нет. Много наших ростовских студий (и их работ) похожи на лебедевские? При том что у него в штате 100 суперспецов, а не 4 человека.

2Евгений Теслов:
просто респект :)

запостил Максим 24 февраля 2009 в 14:48

3
2неизвестный:
Берем Робина Вильямса, Виктора Папанека и Эдварда Тафта, заходим на http://artlebedev.ru и ищем сходства, если уж вы такой поборник чистоты стиля (улыбается).

запостил Евгений Теслов 17 февраля 2009 в 10:37

2
Собственный стиль? Да что вы говорите? (смеется)
Заходим на http://artlebedev.ru и ищим сходства (улыбается). Даже ваш сайт - компиляция идей не вашей студии.
У вас грамотно всё оформленно, вёрстка хорошая. Но собственного стиля нет.

запостил неизвестный 17 февраля 2009 в 09:43

1
(смеется)

запостил неизвестный 13 февраля 2009 в 03:40